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薪酬管理體系搭建服務報價 服務說明：通過崗位價值的相對排序，綜合考慮外部市場薪酬因素、內部公平薪酬因素、員工自我激勵因素，設計企業具有競爭力的薪酬體系。 服務價值
制度體系建設 服務說明： 根據公司目前的組織規模、業務流程和管理流程，結合各種實際發生的問題案例，完善人力資源各項管理制度、流程、表單，明確制度間的關聯關系。 服
組織管理優化 服務說明： 結合公司戰略轉型與業務發展的需要，進行組織架構設計優化，清晰界定從集團到分子公司各部門的定位與管理職責邊界，并對關鍵崗位進行梳理和設計，建立相適應的
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